CFO Network in PRESA

Cat de greu se dezvolta un startup


Ce trebuie sa faci la inceputul afacerii

 

 

 

 

Vei avea succes de la început?
Nu. La început trebuie să te împrietenești cu eșecul. Vei avea foarte multe.

 

https://republica.ro/un-it-ist-un-artist-si-un-contabil-si-au-facut-un-startup-l-au-vandut-pe-milioane-si-s-au-mutat-pe-o-insula

 

Vei fi primit cu bucurie și pus la masa invitaților?
Cu siguranță nu. Puțină lume te va susține. Ești o nouă companie care se va bate pe resurse cu cei care sunt deja acolo.

Vei fi în luminile reflectoarelor?
Puțin probabil. La început vei fi ignorat. De clienți, furnizori, bănci, media. Nici măcar concurența nu te va baga în seamă. Ești prea mic pentru a fi atacat.

Ce trebuie să faci la început?
Este perioada de liniște dinaintea furtunilor. Ai timp să-ți construiești strategia business-ului. Trebuie să dezvolți un sistem de marketing, vânzări, livrări, finanțare, care va funcționa și când vei crește.

Pot să fac greșeli?
Este chiar indicat. Este perioada în care poți să faci greșeli. O companie tânără are o mare capacitate de regenerare.
Trebuie să treci cât mai repede prin bolile copilăriei. Principalele se referă la lipsa unui sistem de monitorizare a performanței, decizii luate fără nicio analiză preliminară, supraaprecierea resurselor disponibile.
De evitat cea mai gravă greșeală. Lipsa gestionării cash-ului.

Cu cine te vei lupta?
Indicat este să eviți concurența directă cu firmele puternice. Când ești startup, este foarte greu să te bați cu elefanții.
Cel mai eficient este să alegi nișe de piață, unde elefanții nu sunt interesați să ajungă. Încă.